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行业热讯丨一文带你认清PMP和NPDP的区别!

来源:bob玩球    发布时间:2024-04-15 09:40:23

  这是一个注重证书的时代,在这个时代想要就业就要看文凭,而想要有一份好的工作,考一个相关专业的证书就会有更多的优势。就像是PMP和NPDP,一直是也中很多人关注的证书,拥有这两个证书中的任何一个,都会在薪资、职位上享受到不同的竞争优势。当然,这也让很多人产生了迷惑,NPDP与PMP有什么区别呢?

  PMP全称Project Management Professional,是由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起的项目管理专业技术人员认证,考察项目管理人员的管理知识和技能水平,被认为是项目管理人士专业身份的象征,获得PMP®证书标志个人的项目操作水平已得到PMI®确认,有资格从事项目的操作。

  NPDP全称New Product Development Professional,是由美国产品研究开发与管理协会 (PDMA) 所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

  PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中,运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来完成项目。学习内容包含五大过程组:项目的启动、计划、执行、监控、收尾;十大知识领域:范围、时间、成本、质量、资源、沟通、干系人、风险、整合管理。

  NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研制,到市场推广及产生利润价值的全过程。学习内容包含七大知识领域,研发新产品所涉及到的新产品研究开发战略、开发流程、市场调查与研究(需求分析)、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理,同时面对产品线规划,还需学习产品组合管理的内容 。

  项目经理(Project Manager)是项目团队的领导者,首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组成员完成全部项目工作内容,使项目达到预期要求。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,以此来实现项目目标。为保证项目按时保质保量完成,项目经理有必要进行项目工作量评估,阶段计划定制,时间、人员及其他可用资源的规划和分配调整。

  产品经理(Product Manager)是企业专门负责产品研究开发管理的职位,产品经理负责市场调研并按照每个用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。产品经理还要依照产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动,在产品的不同生命周期,产品经理的职责不一样,例如,根据分工,企业会有产品研制经理、产品运营经理和商品市场经理等。

  可以看到,虽然产品经理和项目经理同为PM,但二者作为项目管理中的不一样的角色,一个对产品负责,一个对项目负责。

  ●高中学历或全球同等学历:7500小时项目领导和指导经验,35小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)。

  ●学士学位或全球同等学位:4500小时项目领导和指导经验,35小时项目管理学习(如已获得CAPM认证,可免除此项要求)。

  ●本科学历及以上(或同等学历):最近4年已积累2年以上新产品研究开发职业工作经验,完成40小时新产品研究开发培训课程。

  ●专科学历及以下(或同等学历):最近8年已积累5年以上新产品研究开发职业工作经验,完成40小时新产品研究开发培训课程。

  NPDP与PMP的含金量都得到了市场的认可,各有区别和侧重,需要报考哪个应该从个人的工作出发,未来的职业规划出发。如果准备从事项目管理,PMP是备选资质之一,如果进行新产品研究开发,励志成为产品研究开发运营管理人员,NPDP肯定是正确的选择之一。

  ●研发经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等

  PMP知识体系讲述的是怎么来实现“产品”,NPDP知识体系讲述的是产品的“生老病死”。虽然产品的生命周期比项目的生命周期长,但从知识体系看,NPDP与PMP是有部分重叠的,比如:在NPDP知识体系的工具与绩效度量模块,会有产品研究开发环境下的项目管理,且未来的市场趋势是需要“端到端”的项目经理,对项目经理的要求会像产品经理那样带着商业思维。所以在一些企业,项目经理同时担任着项目管理与产品研究开发管理的职责。

  总结:PMP是教的是在有限的时间与资源条件下交付项目的方式和方法,NPDP是教的是如何从零到一做产品的工具和方法。所以PMP与NPDP两者之间并无冲突。

  即便不是PM,也可以报考NPDP与PMP证书,因为NPDP与PMP中涉及到的知识技能及能力证明,可以让我们在职场发展中更多拥有选择,获得更多的发展机会。

  现代卓越深耕项目管理教培行业25年,以专业性闻名于PMP圈内, 坚持以产品课程为核心,树立品牌核心优势。 时刻站在行业前沿,能快速 捕捉PMP理念思路,并迅速更新培训方式及培训使用的题库,助力学员赢得先机,“ 运筹于课堂,决胜于考场 ”,确保现代卓越PMP考生的超高通过率!

  行业精英教师授课指导,帮助学员实现专项突破,高效速成! 入门、精讲、串讲、模考、冲刺五个阶段的学习,相信所有的学员都将有质的提升!

  除了体系化的备考,卓越还有丰富的增值服务,切实满足学员需求;完整的教材教辅,也让学员全身心备考,无后顾之忧!

  当然,除了PMP,卓越培训体系还包括NPDP、ACP、软考、PgMP、PfMP等业务,以丰富的课程满足更多学员的学习需求,将学员打造成为竞争力超强的多边形战士!

  累计至今,卓越收获全国1000000+学员朋友,成为国内首屈一指的项目管理教培机构。课程内容持续完善,业务逻辑更加清晰,在学员中也留下了极高的口碑,每一位来到卓越的学员,都收获满满。

  现代卓越(BMMTEC),1998年开始从事项目管理培训,是中国首批经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构(R.E.P)。

  2013年现代卓越荣获“中国项目管理十佳咨询机构(2003~2013);

  2012-2015年连续四年被中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)评为“优秀培训机构”;

  2014-2015年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受喜爱专业培训机构”;

  2016年现代卓越荣获 PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育学习管理机关奖”;

  2017年被中国国际人才交流基金会授权为“产品经理NPDP项目培训机构”;

  2019年现代卓越获中国国际人才交流基金会颁发的中国项目管理发展二十年(1999-2019)优秀推广奖;

  2021年荣获腾讯教育2021“回响中国”“2021年度影响力教育品牌”;

  2021年现代卓越荣获基金会颁发的“2019优秀培训机构奖”,“2020优秀培训机构奖”。

  2023年现代卓越荣获基金会颁发的“2021优秀奖”,“2022优秀培训机构奖”。