2、2023年PMP®考试报名时刻：考前两个月左右进行，详细考试报名时刻请检查网站告诉。
考生备考时，需求提早了解PMP®考试首要考试内容，有清晰的目的性的温习，可进步温习功率。PMP®考试内容大部分来源于教材《项目办理常识系统攻略》(《PMBOK®攻略》)中的五大进程组以及十大常识范畴。详细的细节内容请参阅以下文章。
项目的发动进程便是一个新的项目辨认与开端的进程。一定要知道这样一个概念，即在重要项目上的细小成功，比在不重要的项目上取得巨大成功更具含义与价值。从这种含义上讲，项目的发动阶段显得特别重要，这是决议是不是出资，以及出资什么项目的要害阶段，此刻的决议方案失误解形成巨大的丢失。注重项目发动进程，是确保项目成功的首要进程。
项目的方案进程是项目施行进程中很重要的一个进程。经过对项目的规模、使命分化、资源剖析等拟定一个科学的方案，能使项目团队的作业有序的展开。也由于有了方案，咱们在施行进程中，才干有一个参照，并经过对方案的不断修订与完善，使后边的方案更符合实际，更能精确的辅导项目作业。
项目的施行，一般指项目的主体内容履行进程，但施行包含项目的前期作业，因而不但要在详细施行进程中留意规模改变、记载项目信息，鼓舞项目组成员努力完成项目，还要在最初与收尾进程中，着重施行的要点内容，如正式检验项目规模等。
项目办理的进程操控，是确保项目朝方针方向行进的重要进程，便是要及时有用地发现误差并采纳纠正办法，使项目发展朝向方针方向。
一个项目经过一个正式而有用的收尾进程，不仅是对当时项目发生完好文档，对项目关连人的交待，更是今后项目作业的重要财富。在阅历的许多项目中，更多注重项目的开端与进程，忽视了项目收尾作业，所以项目办理上的水准一向未能得到进步。
五大进程组：发动进程组、规划进程组、履行进程组、监控进程组、收尾进程组。
十大常识范畴：整合办理、规模办理、时刻办理、本钱办理、质量办理、项目资源办理、交流办理、危险办理、收购办理、项目相关方办理。
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